{"id":600,"date":"2021-04-06T16:41:50","date_gmt":"2021-04-06T14:41:50","guid":{"rendered":"http:\/\/redup.xyz\/SVILUPPO\/gallarate\/?page_id=600"},"modified":"2021-04-08T14:52:34","modified_gmt":"2021-04-08T12:52:34","slug":"bilancio","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/redup.xyz\/SVILUPPO\/gallarate\/bilancio\/","title":{"rendered":"Bilancio"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row row_height_percent=&#8221;0&#8243; back_image=&#8221;59&#8243; overlay_color=&#8221;color-prif&#8221; overlay_alpha=&#8221;30&#8243; gutter_size=&#8221;3&#8243; column_width_percent=&#8221;100&#8243; shift_y=&#8221;0&#8243; z_index=&#8221;0&#8243; row_height_pixel=&#8221;300&#8243;][vc_column column_width_percent=&#8221;100&#8243; position_vertical=&#8221;middle&#8221; align_horizontal=&#8221;align_center&#8221; gutter_size=&#8221;3&#8243; style=&#8221;dark&#8221; overlay_alpha=&#8221;50&#8243; shift_x=&#8221;0&#8243; shift_y=&#8221;0&#8243; shift_y_down=&#8221;0&#8243; z_index=&#8221;0&#8243; medium_width=&#8221;0&#8243; 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negli edifici comunali e in particolare nelle scuole &#8211; , la sostituzione delle pompe e la digitalizzazione del controllo degli allagamenti nei sottopassi, la creazione di attraversamenti pedonali intelligenti con attivazione automatica dell\u2019illuminazione e dei controlli sonori, l\u2019installazione di pannelli luminosi informativi su tutto il territorio.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/redup.xyz\/SVILUPPO\/gallarate\/gallarate-cambia-luce-e-diventa-smart\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Progetti in primo piano\/Gallarate cambia luce e diventa smart<\/strong><\/a>[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=&#8221;100&#8243; gutter_size=&#8221;1&#8243; overlay_alpha=&#8221;50&#8243; shift_x=&#8221;0&#8243; shift_y=&#8221;0&#8243; shift_y_down=&#8221;0&#8243; z_index=&#8221;0&#8243; medium_width=&#8221;0&#8243; mobile_width=&#8221;0&#8243; width=&#8221;1\/4&#8243;][uncode_block id=&#8221;148&#8243; 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L\u2019Ente aggiorna annualmente l\u2019inventario delle risorse mobiliare e immobiliari di propriet\u00e0.<br \/>\nNel mandato sono state effettuate alienazioni di beni non pi\u00f9 funzionali all\u2019attivit\u00e0 dell\u2019Ente per un totale di 3,647 milioni di euro, 1,085 milioni di euro, solo nel 2020.[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=&#8221;100&#8243; gutter_size=&#8221;1&#8243; overlay_alpha=&#8221;50&#8243; shift_x=&#8221;0&#8243; shift_y=&#8221;0&#8243; shift_y_down=&#8221;0&#8243; z_index=&#8221;0&#8243; medium_width=&#8221;0&#8243; mobile_width=&#8221;0&#8243; width=&#8221;1\/4&#8243;][uncode_block id=&#8221;153&#8243; inside_column=&#8221;yes&#8221;][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=&#8221;&#8221;][vc_column_inner width=&#8221;1\/1&#8243;][vc_separator sep_color=&#8221;color-109226&#8243;][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=&#8221;0&#8243; overlay_alpha=&#8221;50&#8243; gutter_size=&#8221;4&#8243; border_color=&#8221;color-109226&#8243; border_style=&#8221;solid&#8221; shift_y=&#8221;0&#8243; z_index=&#8221;0&#8243; css=&#8221;.vc_custom_1616611365174{margin-bottom: 1px !important;}&#8221; limit_content=&#8221;&#8221;][vc_column_inner width=&#8221;3\/4&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<blockquote><p><strong>Attivare tutti gli investimenti necessari alla valorizzazione del patrimonio e allo sviluppo, ampliamento e potenziamento dei beni amministrati<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>Il valore del patrimonio netto consolidato aumenta da 143 a 165 milioni di euro tra 2016 a 2019. Tra 2016 e 2020 il Comune ha investito, inoltre, 13,4 milioni di euro e l&#8217;incidenza degli investimenti sul totale delle spese correnti e di investimento \u00e8 pi\u00f9 che raddoppiata passando dal 3% al 7%. Questo risultato \u00e8 stato raggiunto grazie alla capacit\u00e0 dell\u2019Ente di attrarre risorse esterne e, in particolare, con l\u2019attivazione nel 2018 del nuovo Settore Fundraising &#8211; Progetti di finanziamento esterno ha permesso di raccogliere 4,8 milioni di euro tra bandi, sponsorizzazioni e donazioni. Tra le priorit\u00e0 del mandato: gli interventi ordinari e straordinari per rendere le scuole pi\u00f9 sicure e funzionali, parchi e verde pubblico, la creazione del nuovo polo culturale, la manutenzione della rete stradale e il rinnovo dell\u2019illuminazione pubblica.[\/vc_column_text][vc_raw_js]JTNDc2NyaXB0JTIwaWQlM0QlMjJpbmZvZ3JhbV8wXzRiYjM4MDAwLTQwOTAtNDNmMy1iYzgwLWQ0YWY2NjlmZmEwYyUyMiUyMHRpdGxlJTNEJTIyU3Blc2UlMjBkaSUyMGludmVzdGltZW50byUyMDIwMTYtMjAyMCUyMiUyMHNyYyUzRCUyMmh0dHBzJTNBJTJGJTJGZS5pbmZvZ3JhbS5jb20lMkZqcyUyRmRpc3QlMkZlbWJlZC5qcyUzRjJGRiUyMiUyMHR5cGUlM0QlMjJ0ZXh0JTJGamF2YXNjcmlwdCUyMiUzRSUzQyUyRnNjcmlwdCUzRQ==[\/vc_raw_js][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=&#8221;100&#8243; gutter_size=&#8221;1&#8243; overlay_alpha=&#8221;50&#8243; shift_x=&#8221;0&#8243; shift_y=&#8221;0&#8243; shift_y_down=&#8221;0&#8243; z_index=&#8221;0&#8243; medium_width=&#8221;0&#8243; mobile_width=&#8221;0&#8243; width=&#8221;1\/4&#8243;][uncode_block id=&#8221;148&#8243; inside_column=&#8221;yes&#8221;][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=&#8221;&#8221;][vc_column_inner width=&#8221;1\/1&#8243;][vc_separator sep_color=&#8221;color-109226&#8243;][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab gutter_size=&#8221;2&#8243; column_padding=&#8221;2&#8243; title=&#8221;oltre gli impegni&#8221; tab_id=&#8221;1617719499155-1-4&#8243;][vc_row_inner row_inner_height_percent=&#8221;0&#8243; overlay_alpha=&#8221;50&#8243; gutter_size=&#8221;4&#8243; border_color=&#8221;color-109226&#8243; border_style=&#8221;solid&#8221; shift_y=&#8221;0&#8243; z_index=&#8221;0&#8243; css=&#8221;.vc_custom_1616611365174{margin-bottom: 1px !important;}&#8221; limit_content=&#8221;&#8221;][vc_column_inner width=&#8221;3\/4&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<blockquote><p><strong>Pagare tutti per pagare meno<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>Il Comune ha messo in atto un\u2019azione sistematica di recupero dell\u2019evasione tributaria, in un\u2019ottica di rafforzamento dell\u2019equit\u00e0 e della legalit\u00e0. Dal 2016 al 2020 sono stati effettuati accertamenti per oltre 32 milioni di euro, dei quali 10,7 mln gi\u00e0 incassati.<br \/>\nQuesta politica ha permesso di mantenere stabili le aliquote dei tributi locali, introdurre agevolazioni ed esenzioni a favore di famiglie e piccole imprese e intervenire in riduzione delle tariffe di alcuni servizi comunali.<br \/>\nTra questi, ad esempio, la refezione scolastica. La rimodulazione delle fasce di reddito per l\u2019applicazione delle tariffe e l\u2019ampliamento della fascia con tariffa di \u20ac 1,85 da ISEE di 6.800 \u20ac a 10.130 \u20ac, ha consentito un risparmio annuale fino a 450 euro a famiglia.<br \/>\nPur con l\u2019introduzione di questa misura, gli incassi sono aumentati da 1,1 milioni di \u20ac del 2015 a 1,7 mln di \u20ac del 2019 grazie all\u2019attivit\u00e0 di controllo e contrasto ai mancati pagamenti e alle azioni di recupero crediti messe in atto dal Comune.[\/vc_column_text][vc_raw_js]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[\/vc_raw_js][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=&#8221;100&#8243; gutter_size=&#8221;1&#8243; overlay_alpha=&#8221;50&#8243; shift_x=&#8221;0&#8243; shift_y=&#8221;0&#8243; shift_y_down=&#8221;0&#8243; z_index=&#8221;0&#8243; medium_width=&#8221;0&#8243; mobile_width=&#8221;0&#8243; width=&#8221;1\/4&#8243;][vc_custom_heading text_size=&#8221;h5&#8243;]<strong>Pi\u00f9 di 32<\/strong> milioni di \u20ac,<br \/>\ntra 2016 e 2020 il valore degli accertamenti.<br \/>\n<strong>10,7<\/strong> milioni di euro sono gi\u00e0 stati incassati[\/vc_custom_heading][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=&#8221;&#8221;][vc_column_inner width=&#8221;1\/1&#8243;][vc_separator sep_color=&#8221;color-109226&#8243;][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=&#8221;0&#8243; overlay_alpha=&#8221;50&#8243; gutter_size=&#8221;4&#8243; border_color=&#8221;color-109226&#8243; border_style=&#8221;solid&#8221; shift_y=&#8221;0&#8243; z_index=&#8221;0&#8243; css=&#8221;.vc_custom_1616611365174{margin-bottom: 1px !important;}&#8221; limit_content=&#8221;&#8221;][vc_column_inner width=&#8221;3\/4&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<blockquote><p><strong>Un Comune pi\u00f9 snello: ridotte le spese di funzionamento<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>Tra il 2015 ed il 2020 il Comune di Gallarate ha ridotto i costi di funzionamento dell\u2019Ente (gestione generale, rate di restituzione dell\u2019indebitamento, spesa di personale&#8230;) di circa 3 milioni di euro.<\/p>\n<p>La riduzione \u00e8 l\u2019esito delle politiche di gestione adottate dall\u2019Amministrazione. In particolare le utenze e le spese generali (illuminazione pubblica, riscaldamento edifici, fitti passivi, assicurazioni, spese per mezzi di servizio, spese postali&#8230;) si sono ridotte da 4,7 a 3,3 milioni di euro dal 2016 al 2020 (Fonte: Piano di razionalizzazione delle spese).<\/p>\n<p>Anche la spesa del personale si \u00e8 sensibilmente ridotta da 11,3 milioni di euro nel 2015 a 9,6 milioni di euro nel 2020 per effetto delle politiche di riorganizzazione dei servizi unite al blocco del turnover e dei concorsi, che hanno determinato una riduzione dei dipendenti, pur riuscendo a mantenere l\u2019erogazione dei servizi ai cittadini (Fonte: Piano di razionalizzazione delle spese).[\/vc_column_text][vc_raw_js]JTNDc2NyaXB0JTIwaWQlM0QlMjJpbmZvZ3JhbV8wXzhhMzg4NDk1LThiNDItNDM0My1iNDRhLTA4NjkyOTk5OWU0MSUyMiUyMHRpdGxlJTNEJTIyQ29weSUzQSUyMFRyZW5kJTIwc3Blc2ElMjBkaSUyMGZ1bnppb25hbWVudG8lMjAlMjgyMDE2LTIwMjAlMjklMjIlMjBzcmMlM0QlMjJodHRwcyUzQSUyRiUyRmUuaW5mb2dyYW0uY29tJTJGanMlMkZkaXN0JTJGZW1iZWQuanMlM0Y4NEQlMjIlMjB0eXBlJTNEJTIydGV4dCUyRmphdmFzY3JpcHQlMjIlM0UlM0MlMkZzY3JpcHQlM0U=[\/vc_raw_js][vc_raw_js]JTNDc2NyaXB0JTIwaWQlM0QlMjJpbmZvZ3JhbV8wX2UyN2Q4NWMwLWNiMjYtNDMzYi05ZTZmLTg5OTRjMTE5ZjEwMSUyMiUyMHRpdGxlJTNEJTIyVHJlbmQlMjBzcGVzYSUyMHBlciUyMGlsJTIwcGVyc29uYWxlJTIwJTI4MjAxNS0yMDIwJTI5JTIyJTIwc3JjJTNEJTIyaHR0cHMlM0ElMkYlMkZlLmluZm9ncmFtLmNvbSUyRmpzJTJGZGlzdCUyRmVtYmVkLmpzJTNGR1d4JTIyJTIwdHlwZSUzRCUyMnRleHQlMkZqYXZhc2NyaXB0JTIyJTNFJTNDJTJGc2NyaXB0JTNF[\/vc_raw_js][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=&#8221;100&#8243; gutter_size=&#8221;1&#8243; overlay_alpha=&#8221;50&#8243; shift_x=&#8221;0&#8243; shift_y=&#8221;0&#8243; shift_y_down=&#8221;0&#8243; z_index=&#8221;0&#8243; medium_width=&#8221;0&#8243; mobile_width=&#8221;0&#8243; width=&#8221;1\/4&#8243;][vc_custom_heading text_size=&#8221;h5&#8243;]<strong>3 milioni di \u20ac<\/strong><br \/>\nla riduzione dei costi fissi tra 2015 e 2020[\/vc_custom_heading][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=&#8221;&#8221;][vc_column_inner width=&#8221;1\/1&#8243;][vc_separator sep_color=&#8221;color-109226&#8243;][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=&#8221;0&#8243; overlay_alpha=&#8221;50&#8243; gutter_size=&#8221;4&#8243; border_color=&#8221;color-109226&#8243; border_style=&#8221;solid&#8221; shift_y=&#8221;0&#8243; z_index=&#8221;0&#8243; css=&#8221;.vc_custom_1616611365174{margin-bottom: 1px !important;}&#8221; limit_content=&#8221;&#8221;][vc_column_inner width=&#8221;3\/4&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<blockquote><p><strong>Un bilancio pi\u00f9 solido<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>Le politiche di gestione del bilancio hanno portato a un contenimento dell\u2019indebitamento: non stati accesi nuovi mutui e quelli in essere sono stati rinegoziati in modo da ridurre gli interessi passivi. Il debito si \u00e8 ridotto del 15% tra 2016 e 2019 e l&#8217;incidenza degli interessi passivi al 31\/12\/2019 rispetto alle entrate correnti \u00e8 pari allo 0,72%, molto al di sotto del limite stabilito dalla legge (10%).[\/vc_column_text][vc_raw_js]JTNDc2NyaXB0JTIwaWQlM0QlMjJpbmZvZ3JhbV8wXzBiMjUxMjA3LTVlZTItNDEwNy1hNDRkLWRjNmZiZWYzMDZjOCUyMiUyMHRpdGxlJTNEJTIySW5kZWJpdGFtZW50byUyMiUyMHNyYyUzRCUyMmh0dHBzJTNBJTJGJTJGZS5pbmZvZ3JhbS5jb20lMkZqcyUyRmRpc3QlMkZlbWJlZC5qcyUzRmt2VSUyMiUyMHR5cGUlM0QlMjJ0ZXh0JTJGamF2YXNjcmlwdCUyMiUzRSUzQyUyRnNjcmlwdCUzRQ==[\/vc_raw_js][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=&#8221;100&#8243; gutter_size=&#8221;1&#8243; overlay_alpha=&#8221;50&#8243; shift_x=&#8221;0&#8243; shift_y=&#8221;0&#8243; shift_y_down=&#8221;0&#8243; z_index=&#8221;0&#8243; medium_width=&#8221;0&#8243; mobile_width=&#8221;0&#8243; width=&#8221;1\/4&#8243;][vc_custom_heading text_size=&#8221;h5&#8243;]<strong>2,8<\/strong> milioni di \u20ac<br \/>\nla riduzione del debito<br \/>\ntra 2016-2019,<br \/>\n<strong>54<\/strong> euro in meno<br \/>\na cittadino[\/vc_custom_heading][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=&#8221;&#8221;][vc_column_inner width=&#8221;1\/1&#8243;][vc_separator sep_color=&#8221;color-109226&#8243;][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=&#8221;0&#8243; overlay_alpha=&#8221;50&#8243; gutter_size=&#8221;4&#8243; border_color=&#8221;color-109226&#8243; border_style=&#8221;solid&#8221; shift_y=&#8221;0&#8243; z_index=&#8221;0&#8243; css=&#8221;.vc_custom_1616611365174{margin-bottom: 1px !important;}&#8221; limit_content=&#8221;&#8221;][vc_column_inner width=&#8221;3\/4&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<blockquote><p><strong>Si accorciano i tempi di pagamento dei fornitori<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>Secondo norme nazionali del 2013 &#8211; riviste alla fine del 2018 anche sulla base di direttive europee &#8211; tutte le Pubbliche Amministrazioni sono tenute a pagare le fatture entro la scadenza o, se non specificata, entro 30 giorni dalla data del loro ricevimento. Il rispetto di questa scadenza \u00e8 un fattore di grande importanza sia per tutte le imprese che lavorano con la PA, sia per il rispetto delle direttive europee, su cui la Commissione effettua un puntuale e rigoroso controllo.<\/p>\n<p>Il Comune ha progressivamente ridotto i tempi di pagamenti, passando da 33 giorni <u>dopo<\/u> la scadenza della fattura nel 2015 a 15 giorni <u>prima<\/u> della scadenza nel 2020; ci\u00f2 per complessivi quasi 30 milioni di \u20ac di fatture pagate ogni anno.<\/p>\n<p>Il Comune di Gallarate \u00e8 tra i primi 500 enti pubblici che pagano pi\u00f9 rapidamente in Italia* (alla 127\u00b0 posizione), secondo la classifica del Ministero dell\u2019Economia e delle Finanze (MEF) con una media di 14 giorni di anticipo nel 2019 rispetto alla data di scadenza della fattura.<\/p>\n<p>*Classifica sulla base della media ponderata di ritardi di pagamento, ossia il numero di giorni intercorrenti tra la data di scadenza della fattura e la data di pagamento (questo valore pu\u00f2 essere negativo, se la fattura viene pagata in anticipo; inoltre la data di scadenza del debito, se non espressamente indicata nella fattura e\/o modificata dall\u2019ente in PCC, \u00e8 calcolata in base alle norme vigenti a decorrere dalla data di emissione.<\/p>\n<p>Fonte: <a href=\"https:\/\/www.mef.gov.it\/focus\/Si-riducono-i-tempi-di-pagamento-delle-Pubbliche-amministrazioni\/\">https:\/\/www.mef.gov.it\/focus\/Si-riducono-i-tempi-di-pagamento-delle-Pubbliche-amministrazioni\/<\/a>[\/vc_column_text][vc_raw_js]JTNDc2NyaXB0JTIwaWQlM0QlMjJpbmZvZ3JhbV8wX2UyZTFjNjU2LWYxOWMtNDBlZS1iYjkyLWU5NmU3N2I3Mjc3MSUyMiUyMHRpdGxlJTNEJTIyRmF0dHVyZSUyMiUyMHNyYyUzRCUyMmh0dHBzJTNBJTJGJTJGZS5pbmZvZ3JhbS5jb20lMkZqcyUyRmRpc3QlMkZlbWJlZC5qcyUzRm5qcyUyMiUyMHR5cGUlM0QlMjJ0ZXh0JTJGamF2YXNjcmlwdCUyMiUzRSUzQyUyRnNjcmlwdCUzRQ==[\/vc_raw_js][vc_raw_js]JTNDc2NyaXB0JTIwaWQlM0QlMjJpbmZvZ3JhbV8wX2Y0NDU5OGE0LWY3YjQtNDQ2NS1hOWYxLTE4Y2ZhMjFhZWQ3YyUyMiUyMHRpdGxlJTNEJTIydGVtcGklMjBtZWRpJTIwZGklMjBwYWdhbWVudG8lMjIlMjBzcmMlM0QlMjJodHRwcyUzQSUyRiUyRmUuaW5mb2dyYW0uY29tJTJGanMlMkZkaXN0JTJGZW1iZWQuanMlM0ZFbzUlMjIlMjB0eXBlJTNEJTIydGV4dCUyRmphdmFzY3JpcHQlMjIlM0UlM0MlMkZzY3JpcHQlM0U=[\/vc_raw_js][vc_column_text]<\/p>\n<h6><em><strong>*<\/strong> Come previsto dal DPCM 22\/09\/2014, ai fini del calcolo dell&#8217;Indicatore di tempestivit\u00e0 dei pagamenti, il Comune di Gallarate considera i giorni complessivi di calendario intercorrenti tra la data di scadenza del documento in pagamento ed il giorno dell&#8217;effettivo saldo da parte del Tesoriere dell\u2019Ente.<\/em><\/h6>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=&#8221;100&#8243; 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