[vc_row row_height_percent=”0″ back_image=”59″ overlay_color=”color-prif” overlay_alpha=”30″ gutter_size=”3″ column_width_percent=”100″ shift_y=”0″ z_index=”0″ row_height_pixel=”300″][vc_column column_width_percent=”100″ position_vertical=”middle” align_horizontal=”align_center” gutter_size=”3″ style=”dark” overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/1″][vc_custom_heading auto_text=”yes” text_size=”h1″ text_weight=”800″ text_transform=”uppercase”]This is a custom heading element.[\/vc_custom_heading][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/1″][vc_column_text]<\/p>\n
Il Comune di Gallarate conta 248 dipendenti, 4,6 ogni 1.000 abitanti al di sotto della media* regionale (5,64) e nazionale (6,27).[\/vc_column_text][vc_separator sep_color=”color-203051″ el_height=”3px”][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ equal_height=”yes” gutter_size=”3″ shift_y=”0″ z_index=”0″ limit_content=””][vc_column_inner column_width_percent=”100″ position_vertical=”middle” gutter_size=”3″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/3″][vc_single_image media=”593″ media_width_percent=”75″][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_column_text]Genere: Et\u00e0: Titolo di studio: Orario di lavoro: Anzianit\u00e0: in vigore a partire dal 15.02.2019[\/vc_column_text][vc_separator sep_color=”color-203051″ el_height=”3px”][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ equal_height=”yes” gutter_size=”3″ shift_y=”0″ z_index=”0″ limit_content=””][vc_column_inner column_width_percent=”100″ position_vertical=”middle” gutter_size=”3″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/1″][vc_raw_js]JTNDc2NyaXB0JTIwaWQlM0QlMjJpbmZvZ3JhbV8wXzhjOTcxNGQ0LWZhYTgtNDAyYi04OTA1LTgxMmEzNDg2MTcyMiUyMiUyMHRpdGxlJTNEJTIyb3JnYW5pZ3JhbW1hJTIyJTIwc3JjJTNEJTIyaHR0cHMlM0ElMkYlMkZlLmluZm9ncmFtLmNvbSUyRmpzJTJGZGlzdCUyRmVtYmVkLmpzJTNGeFdLJTIyJTIwdHlwZSUzRCUyMnRleHQlMkZqYXZhc2NyaXB0JTIyJTNFJTNDJTJGc2NyaXB0JTNF[\/vc_raw_js][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_separator sep_color=”color-203051″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/1″][vc_column_text]<\/p>\n [\/vc_column_text][vc_separator sep_color=”color-203051″ el_height=”3px”][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”3″ shift_y=”0″ z_index=”0″ limit_content=””][vc_column_inner column_width_percent=”100″ position_vertical=”middle” gutter_size=”3″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”2\/3″][vc_column_text]L\u2019Amministrazione ha adottato una strategia di rivisitazione dell\u2019organizzazione degli uffici comunali finalizzata all\u2019efficientamento e alla riduzione dei costi di struttura. Il modello adottato valorizza il ruolo della dirigenza, responsabilizzandola su obiettivi e priorit\u00e0 dell\u2019azione amministrativa. \u00c8 stato, infatti, introdotto un nuovo sistema di misurazione e valutazione della performance, che soppesa l\u2019operato della dirigenza sulla base di criteri qualitativi e non pi\u00f9 solo quantitativi. Per quanto riguarda il turnover, nel periodo 2016-2019 sono cessati 61 rapporti di lavoro, solo in parte compensati con 39 nuove assunzioni. Questo \u00e8 stato determinato dai blocchi imposti dalla normativa e dalla precedente programmazione. Le assunzioni sono riprese nel 2020 in attuazione del nuovo Piano assunzionale adottato che assicura il turnover. Il Comune ha comunque garantito la continuit\u00e0 dei servizi, anche grazie al processo di digitalizzazione di pratiche e procedure. La spesa per il personale incide per il 22% del totale delle spese correnti, ben al di sotto della soglia massima di spesa per il personale pari al 27% per la fascia demografica (10.000-59.000 abitanti).[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_raw_js]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[\/vc_raw_js][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_separator sep_color=”color-203051″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/1″][vc_column_text]<\/p>\n [\/vc_column_text][vc_separator sep_color=”color-203051″ el_height=”3px”][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”3″ shift_y=”0″ z_index=”0″ limit_content=””][vc_column_inner column_width_percent=”100″ position_vertical=”middle” gutter_size=”3″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”2\/3″][vc_column_text]Attuati nel mandato percorsi di formazione per tutti i dipendenti ai diversi livelli di responsabilit\u00e0, erogati sia da formatori esterni, che dall\u2019Ente. La formazione gestita da enti esterni \u00e8 stata finalizzata in particolare ad approfondire le novit\u00e0 normative in materia di Codice degli appalti, personale, nuova contabilit\u00e0 e temi specifici collegati ai servizi demografici, all\u2019anticorruzione e alla trasparenza.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_raw_js]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[\/vc_raw_js][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_separator sep_color=”color-203051″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/1″][vc_column_text]<\/p>\n [\/vc_column_text][vc_separator sep_color=”color-203051″ el_height=”3px”][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”3″ shift_y=”0″ z_index=”0″ limit_content=””][vc_column_inner column_width_percent=”100″ position_vertical=”middle” gutter_size=”3″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”2\/3″][vc_column_text]Nel 2017 \u00e8 stato approvato un Regolamento per la disciplina e gestione del part-time<\/em>, ai fini di ponderare al meglio le esigenze del personale e dell\u2019Ente. Per garantire il maggior grado di flessibilit\u00e0 possibili sono state previste tre fasce di orario part-time<\/em>: 80%, 70% e 50%. La percentuale di rapporti di lavoro part-time si attesta al 31\/12\/2019 al 15% e nel 95% dei casi riguarda le donne, le quali rappresentano il 67% del personale dipendente. In pi\u00f9, l\u2019Amministrazione ha introdotto la flessibilit\u00e0 oraria di un\u2019ora, sia in ingresso che in uscita, richiedendo solo due rientri pomeridiani a settimana. L\u2019Amministrazione ha promosso l\u2019utilizzo dei congedi parentali per necessit\u00e0 di tipo familiare o personale anche da parte degli uomini, con un trend<\/em> in crescita tra il 2017 e il 2019:<\/p>\n Da segnalare anche il rafforzamento del Comitato Unico di Garanzia (CUG) e promozione delle pari opportunit\u00e0 in materia di formazione, di aggiornamento e di qualificazione professionale, con l\u2019avvio di un percorso di formazione specifica rivolto ai suoi componenti. Nel 2020, anche in relazione allo scoppio della pandemia, \u00e8 stato incentivato il ricorso allo smart-working<\/em>, attivando circa 150\/160 postazioni da remoto. Ultimo, ma non meno importante, il Comune aderendo ad una specifica iniziativa di prevenzione ha messo a disposizione delle sue dipendenti un controllo gratuito ai fini della prevenzione del tumore al seno. (iniziativa una tantum)[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/3″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_separator sep_color=”color-203051″][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [vc_row row_height_percent=”0″ back_image=”59″ overlay_color=”color-prif” overlay_alpha=”30″ gutter_size=”3″ column_width_percent=”100″ shift_y=”0″ z_index=”0″ row_height_pixel=”300″][vc_column column_width_percent=”100″ position_vertical=”middle” align_horizontal=”align_center” gutter_size=”3″ style=”dark” overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/redup.xyz\/SVILUPPO\/gallarate\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/585"}],"collection":[{"href":"http:\/\/redup.xyz\/SVILUPPO\/gallarate\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/redup.xyz\/SVILUPPO\/gallarate\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/redup.xyz\/SVILUPPO\/gallarate\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/redup.xyz\/SVILUPPO\/gallarate\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=585"}],"version-history":[{"count":14,"href":"http:\/\/redup.xyz\/SVILUPPO\/gallarate\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/585\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":783,"href":"http:\/\/redup.xyz\/SVILUPPO\/gallarate\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/585\/revisions\/783"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/redup.xyz\/SVILUPPO\/gallarate\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=585"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n<\/strong>67% donne,
\n33% uomini<\/p>\n
\n
\n<\/strong>91,5% del personale con
\net\u00e0 superiore ai 40 anni<\/p>\n
\n
\n<\/strong>20,6% del personale in possesso di laurea e 65,2% in possesso di diploma di istruzione secondaria[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/3″][vc_column_text]Contratto:<\/strong>
\n247 su 248 dipendenti a tempo indeterminato,
\n6 dirigenti (1 ogni 41,33)<\/p>\n
\n
\n<\/strong>15% il personale in part-time<\/em>
\nprevalentemente donne (circa il 95%)<\/p>\n
\n
\n<\/strong>53,4% del personale con
\npi\u00f9 di 21 anni di anzianit\u00e0[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_separator sep_color=”color-203051″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/1″][vc_column_text]<\/p>\nOrganigramma<\/h3>\n
Le politiche di gestione del personale<\/h3>\n
Formazione<\/h3>\n
Pari opportunit\u00e0 e conciliazione vita-lavoro<\/h3>\n
\n\n
\n 2017<\/td>\n 1 richiesta di congedo per complessivi 9 giorni<\/td>\n<\/tr>\n \n 2018<\/td>\n 2 richieste di congedo per complessivi 15 giorni<\/td>\n<\/tr>\n \n 2019<\/td>\n 5 richieste di congedo per complessivi 77 giorni<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n