{"id":197,"date":"2021-03-25T17:57:55","date_gmt":"2021-03-25T16:57:55","guid":{"rendered":"http:\/\/redup.xyz\/SVILUPPO\/gallarate\/?page_id=197"},"modified":"2021-04-21T09:51:02","modified_gmt":"2021-04-21T07:51:02","slug":"persone-e-famiglia","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/redup.xyz\/SVILUPPO\/gallarate\/persone-e-famiglia\/","title":{"rendered":"PERSONE E FAMIGLIA"},"content":{"rendered":"

[vc_row row_height_percent=”0″ back_color=”color-450100″ overlay_alpha=”50″ equal_height=”yes” gutter_size=”3″ column_width_percent=”100″ shift_y=”0″ z_index=”0″][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image media=”27″ media_width_percent=”80″][\/vc_column][vc_column column_width_percent=”100″ position_vertical=”middle” gutter_size=”3″ style=”dark” overlay_alpha=”50″ border_color=”color-xsdn” border_style=”dotted” shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”3\/4″ css=”.vc_custom_1616657220661{border-left-width: 2px !important;padding-left: 40px !important;}”][vc_custom_heading auto_text=”yes” text_font=”font-555555″ text_size=”h1″ text_weight=”900″]This is a custom heading element.[\/vc_custom_heading][\/vc_column][\/vc_row][vc_row row_height_percent=”0″ overlay_color=”color-gyho” overlay_alpha=”50″ equal_height=”yes” gutter_size=”3″ column_width_percent=”100″ shift_y=”0″ z_index=”0″][vc_column column_width_percent=”100″ align_horizontal=”align_center” gutter_size=”3″ back_color=”color-xsdn” overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][vc_custom_heading text_font=”font-555555″ text_weight=”900″ text_color=”color-450100″]10,7 mln \u20ac[\/vc_custom_heading][vc_column_text]La spesa annua per le politiche sociali, pari al 23,7% della spesa totale del Comune.<\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column column_width_percent=”100″ align_horizontal=”align_center” gutter_size=”3″ back_color=”color-xsdn” overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][vc_custom_heading text_weight=”900″ text_color=”color-450100″]+70.000[\/vc_custom_heading][vc_column_text]Euro di risorse per la baby card: 263 le famiglie beneficiarie del contributo di 267 euro per il secondo figlio. In pi\u00f9, introdotti il Bonus Zerocinque (200 euro a famiglia), il Bonus libri e l\u2019agevolazione di 40\u20ac sulla TARI per le giovani coppie.<\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column column_width_percent=”100″ align_horizontal=”align_center” gutter_size=”3″ back_color=”color-xsdn” overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][vc_custom_heading text_weight=”900″ text_color=”color-450100″]102[\/vc_custom_heading][vc_column_text]Alloggi assegnati tra 2016 e 2020. Introdotte soglie percentuali per specifiche categorie, come i genitori separati, che ora hanno pi\u00f9 chance di accedere ai servizi. 5 gli alloggi resi disponibili per situazioni improvvise di emergenza.
\n<\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column column_width_percent=”100″ align_horizontal=”align_center” gutter_size=”3″ back_color=”color-xsdn” overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][vc_custom_heading text_weight=”900″ text_color=”color-450100″]Da 81 a 107[\/vc_custom_heading][vc_column_text]Le persone anziane e con disabilit\u00e0 beneficiarie del Servizio di Assistenza Domiciliare (SAD) tra 2017 e 2019. Il servizio \u00e8 stato potenziato e innovato, in una logica di maggiore flessibilit\u00e0 e di prevenzione.<\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/1″][vc_column_text]<\/p>\n

La famiglia \u00e8 l\u2019istituzione su cui si fonda la comunit\u00e0 e svolge una fondamentale funzione di natura sociale, di protezione e di cura, contribuendo in maniera determinante al benessere, allo sviluppo armonico e all\u2019inclusione dei propri componenti nella societ\u00e0, nel pieno rispetto di regole, valori e tradizioni. Per questo, l\u2019azione politica ha puntato nel mandato su una politica di sostegno e sviluppo della famiglia, con una particolare attenzione alle giovani coppie, alla natalit\u00e0, alle persone anziane e con disabilit\u00e0.<\/h5>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/1″][vc_accordion active_tab=”no” el_class=”myacc persone”][vc_accordion_tab gutter_size=”2″ column_padding=”2″ title=”GLI IMPEGNI ASSUNTI” tab_id=”1616609075-1-54b4f3-17e6″][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”4″ border_color=”color-109226″ border_style=”solid” shift_y=”0″ z_index=”0″ css=”.vc_custom_1616611356312{margin-bottom: 1px !important;}” limit_content=””][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n

\n

Flessibilit\u00e0 degli orari degli uffici pubblici per soddisfare gli impegni lavorativi delle famiglie <\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

La misura \u00e8 stata realizzata con l\u2019attuazione dei nuovi orari di apertura al pubblico stabiliti dalla Giunta Comunale, con appuntamenti personalizzati in base alle esigenze lavorative delle famiglie a partire sin dalle ore 8.00 del mattino. Si \u00e8 venuta cos\u00ec a garantire per i cittadini la possibilit\u00e0 di usufruire di pi\u00f9 servizi comunali in uffici diversi, aperti nelle medesime fasce orarie, aumentando anche del 30% il tempo di apertura degli uffici stessi. Inoltre, le aperture al pubblico sono state intensificate in occasione della fase attuativa di specifici bandi regionali o comunali. Per assicurare gli standard di efficienza nella gestione delle pratiche digitalizzate, l\u2019apertura pomeridiana del mercoled\u00ec \u00e8 stata eliminata.[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”1″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][uncode_block id=”148″ inside_column=”yes”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=””][vc_column_inner width=”1\/1″][vc_separator sep_color=”color-450100″][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”4″ border_color=”color-109226″ border_style=”solid” shift_y=”0″ z_index=”0″ css=”.vc_custom_1616611356312{margin-bottom: 1px !important;}” limit_content=””][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n

\n

Verr\u00e0 ridotto il costo del buono pasto per il servizio mensa nelle scuole primarie e negli asili <\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Il costo del buono pasto \u00e8 stato rivisto gi\u00e0 a partire dall\u2019anno scolastico 2017\/2018, con una variazione delle fasce ISEE di riferimento per la tariffazione. Per quanto riguarda gli asili nido il costo del buono pasto, cos\u00ec come la retta, \u00e8 interamente coperto dal contributo regionale relativo alla misura Nidi gratis[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”1″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][uncode_block id=”148″ inside_column=”yes”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=””][vc_column_inner width=”1\/1″][vc_separator sep_color=”color-450100″][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”4″ border_color=”color-109226″ border_style=”solid” shift_y=”0″ z_index=”0″ css=”.vc_custom_1616611356312{margin-bottom: 1px !important;}” limit_content=””][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n

\n

Incentivi alle nuove coppie gallaratesi<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Introdotta una riduzione tributaria a favore delle coppie che abbiano contratto matrimonio o costituito unione civile tra 2019 e 2021. La riduzione \u00e8 pari a 40\u20ac per singola utenza.[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”1″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][uncode_block id=”148″ inside_column=”yes”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=””][vc_column_inner width=”1\/1″][vc_separator sep_color=”color-450100″][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”4″ border_color=”color-109226″ border_style=”solid” shift_y=”0″ z_index=”0″ css=”.vc_custom_1616611356312{margin-bottom: 1px !important;}” limit_content=””][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n

\n

Contributo alle famiglie gallaratesi per i nuovi nati con l’introduzione della baby-card dal secondo figlio <\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Nel settembre 2017 la Giunta ha deliberato il Bando per l\u2019assegnazione della baby-card, un contributo economico in denaro assegnato alle famiglie gallaratesi in attesa del secondo figlio. La misura interessa le famiglie per i bambini nati nell\u2019anno antecedente alla richiesta e pu\u00f2 essere presentata senza valutazione della dichiarazione ISEE. La misura \u00e8 stata riconfermata anche per gli anni successivi e tutte le richieste aventi i requisiti sono state soddisfatte.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\u00a0<\/strong><\/td>\n2018<\/strong><\/td>\n2019<\/strong><\/td>\n2020<\/strong><\/td>\nTotale<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Domande ricevute<\/td>\n111<\/td>\n100<\/td>\n90<\/td>\n301<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Domande liquidate<\/td>\n86<\/td>\n90<\/td>\n87<\/td>\n263<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
%<\/td>\n77,47%<\/td>\n90%<\/td>\n96,66%<\/td>\n87,37%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Valore totale erogato<\/td>\n21.500\u20ac<\/td>\n24.750\u20ac<\/td>\n23.925\u20ac<\/td>\n70.175\u20ac<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Valore medio erogato<\/td>\n250\u20ac<\/td>\n275\u20ac<\/td>\n275\u20ac<\/td>\n267\u20ac<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”1″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][uncode_block id=”148″ inside_column=”yes”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=””][vc_column_inner width=”1\/1″][vc_separator sep_color=”color-450100″][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”4″ border_color=”color-109226″ border_style=”solid” shift_y=”0″ z_index=”0″ css=”.vc_custom_1616611356312{margin-bottom: 1px !important;}” limit_content=””][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n

\n

Sgravi a favore della famiglia<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Continuano anche nel 2020 i supporti alle persone indigenti per quanto attiene la spesa per l\u2019elettricit\u00e0, il gas metano e l\u2019acqua. Le domande vengono presentate all\u2019Ufficio per le Relazioni col Pubblico, che le raccoglie e procede poi al loro inserimento sul relativo portale nazionale.
\nL\u2019Amministrazione ha garantito aiuti e sgravi anche attraverso i seguenti bandi:
\n– Bonus Enel\/gas
\n– Carta SIA (Siapon)
\n– Assegno di maternit\u00e0 – Bonus famiglia – Assegno per il 3\u00b0 figlio
\n– Interventi per l\u2019emergenza abitativa ed il mantenimento dell\u2019alloggio in locazione
\n– Bonus per servizi vari a favore di minori da 0 a 6 anni e da 0 a 18 anni
\n– Titoli Sociali a favore di persone con disabilit\u00e0 grave e\/o non autosufficienti
\n– Dote scuola
\n– Nidi gratis.<\/p>\n

Nell\u2019estate 2020, inoltre, sono stati gestiti e assegnati il Bonus Zerocinque e il Bonus libri. Il primo riconosce un contributo una tantum di 200 euro alle famiglie con figli nati dopo il 01\/09\/2014. Il Bonus libri consiste in un contributo per i libri di testo delle scuole dell\u2019obbligo per gli studenti residenti in Gallarate che frequentano le scuole medie e i primi due anni delle scuole superiori, pubbliche o paritarie. Il contributo \u00e8 di 100 euro per gli studenti di prima media e prima superiore e 50 euro per gli studenti delle altre classi.
\nNel 2020, inoltre, sono state adottate misure straordinarie a seguito della pandemia:
\n\uf0a7 Bando buoni alimentari alle famiglie in difficolt\u00e0, sia in termini di fornitura diretta che in termini di accordo con le realt\u00e0 del terzo settore operanti sul tema. (Risorse complessive allocate 282.000\u20ac: 250.300\u20ac per l\u2019acquisto diretto dei buoni pasto, 31.700\u20ac sotto forma di contributo alle realt\u00e0 cittadine operanti in materia di emergenza alimentare).
\nLa misura \u00e8 stata riproposta anche nel 2021 con l\u2019acquisizione di 237.000\u20ac di buoni pasto per emergenza alimentare e l\u2019apertura di un bando da 45.000\u20ac di contributo per le realt\u00e0 cittadine operanti in materia di emergenza alimentare.
\n\uf0a7 Una misura una tantum di sostegno alle famiglie in difficolt\u00e0 per il pagamento di 4 mensilit\u00e0 del canone di locazione. (Risorse complessive allocate pari a 455.520\u20ac).
\n\uf0a7 Una misura una tantum per il sostegno emergenziale al reddito di chi versa in situazioni di difficolt\u00e0 lavorativa a seguito della pandemia. (Risorse complessive allocate: 283.000\u20ac, con bando prorogato al 30 maggio 2021. Ad oggi risultano erogati 55.000 \u20ac).<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
\u00a0<\/strong><\/td>\nNr domande<\/strong><\/td>\nNr beneficiari<\/strong><\/td>\nValore medio<\/strong><\/td>\nValore complessivo<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Bando buoni alimentari 2020<\/td>\n1.161<\/td>\n629<\/td>\n397,93 \u20ac<\/td>\n250.300 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
Bando buoni alimentari 2021<\/td>\n801<\/td>\n654<\/td>\n363,48 \u20ac<\/td>\n237.718 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
Sostegno al pagamento dell\u2019affitto<\/td>\n334 (+55 domande incomplete non valutate)<\/td>\n320<\/td>\n1.423,5 \u20ac<\/td>\n455.520 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
Sostegno al reddito per persone in difficolt\u00e0 lavorativa<\/td>\n147<\/td>\n108<\/td>\n509,261 \u20ac<\/td>\n55.000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”1″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][uncode_block id=”148″ inside_column=”yes”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=””][vc_column_inner width=”1\/1″][vc_separator sep_color=”color-450100″][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”4″ border_color=”color-109226″ border_style=”solid” shift_y=”0″ z_index=”0″ css=”.vc_custom_1616611356312{margin-bottom: 1px !important;}” limit_content=””][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n

\n

Definizione di nuovi regolamenti attuativi per l\u2019assegnazione dei servizi in termini di tariffe, ed esenzioni privilegiando le famiglie e i cittadini residenti nel territorio comunale<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Nel novembre 2017 \u00e8 stata approvata la nuova tariffazione a partire dal 1\u00b0 gennaio 2018, che conferma la volont\u00e0 di applicare sgravi ed esenzioni ai cittadini residenti. Introdotte anche nuove esenzioni per i servizi sociali di assistenza a domanda dell\u2019utenza e per le fasce economicamente pi\u00f9 deboli. Tale manovra tariffaria \u00e8 stata confermata anche negli anni successivi.
\nNel 2020 \u00e8 stato predisposto e messo a disposizione degli utenti uno strumento di orientamento ai servizi, denominato La Bussola dei servizi<\/span><\/a>, disponibile sia in forma cartacea che online, sul sito istituzionale, al fine di favorire la conoscenza dei servizi offerti e la loro modalit\u00e0 di accesso, agli utenti di fasce deboli. Alla fine del 2020, alla Bussola dei servizi \u00e8 stata aggiunta un Appendice<\/span><\/a> \u00a0a completamento del ventaglio di misure di sostegno sia nazionali che regionali.[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”1″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][uncode_block id=”148″ inside_column=”yes”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=””][vc_column_inner width=”1\/1″][vc_separator sep_color=”color-450100″][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”4″ border_color=”color-109226″ border_style=”solid” shift_y=”0″ z_index=”0″ css=”.vc_custom_1616611356312{margin-bottom: 1px !important;}” limit_content=””][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n

\n

Controllo capillare delle dichiarazioni ISEE per l\u2019erogazione di contributi o servizi sociali<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

A partire dal 2018, grazie all\u2019individuazione di personale appositamente dedicato, sono stati potenziati ed ottimizzati i controlli sulle dichiarazioni ISEE, sulle composizioni dei nuclei familiari e sulla validit\u00e0 e assenza di anomalie nelle dichiarazioni presentate. Questo ha permesso di evidenziare irregolarit\u00e0 e divergenze nella composizione dei nuclei familiari ed \u00e8 stato quindi esteso anche alle Banche Dati Catastali Nazionali.
\nL\u2019utilizzo dell\u2019ISEE quale strumento per accedere ai contributi e\/o alle prestazioni \u00e8 divenuto oramai uno standard a livello nazionale, ma l\u2019emergenza Covid ha imposto, per celerit\u00e0 di intervento, la predisposizione di misure una tantum straordinarie di concessione di benefici diretti, anche senza la presentazione di ISEE. Ai fini di evitare anomalie, si \u00e8 proceduto ad attuare verifiche di controllo a campione delle dichiarazioni presentate.<\/p>\n\n\n\n\n
 <\/td>\n2018<\/strong><\/td>\n2019<\/strong><\/td>\n2020<\/strong><\/td>\nTotale<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Nr controlli effettuati sulle misure ad accesso tramite ISEE<\/td>\n650<\/td>\n633<\/td>\n1.037<\/td>\n2.320<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”1″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][uncode_block id=”148″ inside_column=”yes”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=””][vc_column_inner width=”1\/1″][vc_separator sep_color=”color-450100″][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”4″ border_color=”color-109226″ border_style=”solid” shift_y=”0″ z_index=”0″ css=”.vc_custom_1616611356312{margin-bottom: 1px !important;}” limit_content=””][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n

\n

Cancellazione della consulta degli stranieri<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Con una deliberazione del Consiglio Comunale del luglio 2017, la consulta degli stranieri non \u00e8 stata confermata tra gli organismi indispensabili ed \u00e8 stata, quindi, cancellata.[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”1″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][uncode_block id=”148″ inside_column=”yes”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=””][vc_column_inner width=”1\/1″][vc_separator sep_color=”color-450100″][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”4″ border_color=”color-109226″ border_style=”solid” shift_y=”0″ z_index=”0″ css=”.vc_custom_1616611356312{margin-bottom: 1px !important;}” limit_content=””][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n

\n

Puntuale controllo dei requisiti per l\u2019accesso agli asili nido con assoluta precedenza ai figli dei cittadini residenti sul territorio comunale con contestuale verifica delle dichiarazioni ISEE<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Adottato un Regolamento che prevede la precedenza nella graduatoria di accesso al servizio di asilo nido per i figli dei cittadini residenti rispetto ai non residenti, i quali vi possono accedere solo in caso di posti residuali disponibili e a tariffa differenziata rispetto ai residenti.
\nNel 2016, il Comune di Gallarate ha aderito alla Misura Regionale \u201cNidi Gratis\u201d, che ha consentito al 58% dei fruitori del servizio nido l\u2019accesso a titolo completamente gratuito: nell\u2019anno educativo 2019\/2020 ne hanno beneficiato 90 famiglie su 156 iscritte al servizio di Nido. Tutte le domande sono verificate dal Comune, come da regolamento.[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”1″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][uncode_block id=”148″ inside_column=”yes”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=””][vc_column_inner width=”1\/1″][vc_separator sep_color=”color-450100″][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”4″ border_color=”color-109226″ border_style=”solid” shift_y=”0″ z_index=”0″ css=”.vc_custom_1616611356312{margin-bottom: 1px !important;}” limit_content=””][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n

\n

Miglioramento dei servizi di asilo nido attualmente previsti e predisposizione di nuovi interventi<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

L\u2019Amministrazione si \u00e8 impegnata nel monitoraggio delle strutture ai fini di attuare migliorie, sia di carattere strutturale – piccoli interventi per migliorare la fruibilit\u00e0 dei locali e consentire maggiore vigilanza e controllo da parte del personale addetto al servizio educativo – sia dal punto di vista della formazione e dell\u2019accreditamento del personale. Sono stati realizzati gli interventi di riorganizzazione degli spazi in modo da accogliere in sicurezza i bambini durante il periodo pandemico.
\nPer l\u2019a.s. 2019\/2020 \u00e8 stato realizzato un percorso formativo rivolto alle educatrici, che ha portato alla certificazione degli Asili Nido Comunali con il programma baby-signs. L\u2019obiettivo del programma \u00e8 quello di dare la possibilit\u00e0 ai bambini di et\u00e0 compresa tra i 6 e i 24 mesi di comunicare prima di aver imparato a parlare, tramite l\u2019utilizzo di strumenti di comunicazione gestuale. Utilizzare questo strumento permette non solo di colmare il divario tra il desiderio comunicativo dei bambini e la loro possibilit\u00e0 di produrre le prime parole, ma anche di ridurre le difficolt\u00e0 comunicative anche con bambini stranieri e\/o con problematiche legate allo sviluppo cognitivo.
\nIl lockdown ha impedito il proseguimento in presenza delle lezioni, ma l\u2019attivit\u00e0 degli asili nido \u00e8 proseguita avvalendosi della tecnologia. Sono stati mantenuti i contatti con i bambini e le loro famiglie, prodotte piccole video letture e\/o piccoli laboratori da fare con i genitori.
\nNell\u2019estate 2020 \u00e8 stato realizzato in via sperimentale il primo centro estivo per minori dai 2 ai 3 anni per compensare le carenze relazionali dovute al lockdown.
\nPer l\u2019anno 2020\/2021 la gestione dell\u2019Asilo Nido di Moriggia \u00e8 stata affidata, come gi\u00e0 precedentemente avvenuto per i Nidi di Caiello e Sciar\u00e8, all\u2019Azienda Speciale Comunale 3SG. Si sono dovuto limitare gli ingressi per assicurare il distanziamento tra le sezioni.
\nDi seguito, una tabella di comparazione dei costi:<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
<\/td>\n2019\/2020<\/strong><\/td>\n2020\/2021<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Villoresi<\/strong><\/td>\n558.007,57<\/td>\n773.007,73 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
Sciar\u00e9<\/strong><\/td>\n401.733,33<\/td>\n401.733,33 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
Moriggia<\/strong><\/td>\n240.434,81<\/td>\n217.339,20 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
Cajello<\/strong><\/td>\n295.376,80<\/td>\n264.694,73 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
Totale<\/strong><\/td>\n1.495.552,51<\/td>\n1.656.774,99 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
Bambini accolti<\/strong><\/td>\n157<\/td>\n181<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”1″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][uncode_block id=”153″ inside_column=”yes”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=””][vc_column_inner width=”1\/1″][vc_separator sep_color=”color-450100″][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”4″ border_color=”color-109226″ border_style=”solid” shift_y=”0″ z_index=”0″ css=”.vc_custom_1616611356312{margin-bottom: 1px !important;}” limit_content=””][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n

\n

Convenzioni con il tessuto imprenditoriale per l\u2019organizzazione di nidi aziendali<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Non ci sono state le condizioni nell\u2019interesse di aziende per avviare la misura.[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”1″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][uncode_block id=”161″ inside_column=”yes”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=””][vc_column_inner width=”1\/1″][vc_separator sep_color=”color-450100″][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”4″ border_color=”color-109226″ border_style=”solid” shift_y=”0″ z_index=”0″ css=”.vc_custom_1616611356312{margin-bottom: 1px !important;}” limit_content=””][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n

\n

Istituzione di una consulta dei disabili<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Nel novembre 2019 \u00e8 stata istituita la consulta delle persone con disabilit\u00e0 e la seduta di insediamento si \u00e8 svolta il 19\/02\/2020. L\u2019 obiettivo della consulta \u00e8 quella di creare una rete per veicolare informazioni, migliorare la comunicazione, pianificare e condividere interventi. L\u2019attivit\u00e0 prosegue con incontri periodici.[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”1″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][uncode_block id=”148″ inside_column=”yes”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=””][vc_column_inner width=”1\/1″][vc_separator sep_color=”color-450100″][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”4″ border_color=”color-109226″ border_style=”solid” shift_y=”0″ z_index=”0″ css=”.vc_custom_1616611356312{margin-bottom: 1px !important;}” limit_content=””][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n

\n

Abbattimento delle barriere architettoniche, ambientali, urbanistiche e gestionali, per una pi\u00f9 ampia, agevole e sicura fruizione degli spazi pubblici urbani <\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Per tutti gli interventi di tipo straordinario sia in ambito stradale, sia in ambito di edilizia pubblica, viene sempre programmato e attuato l\u2019abbattimento delle barriere architettoniche esistenti.
\nNel 2019 si \u00e8 proceduto ad effettuare lavori di abbattimento delle barriere architettoniche nell\u2019edificio sede dei Carabinieri di Gallarate di propriet\u00e0 del Comune e all\u2019attivazione del nuovo ascensore ad uso pubblico che serve il Settore 2 \u2013 Finanziario, Tributi, Logistica e Contratti \u2013 nella sede comunale di Palazzo Broletto. Tutte le richieste presentate di abbattimento di barriere sono state accolte dal Comune.
\nDi seguito i contributi riconosciuti per l\u2019abbattimento delle barriere architettoniche negli edifici privati.<\/p>\n\n\n\n\n\n
<\/td>\n2016<\/td>\n2017<\/td>\n2018<\/td>\n2019<\/td>\n2020<\/td>\nTotale<\/td>\n<\/tr>\n
Numero persone assegnatarie del contributo<\/td>\n1<\/td>\n–<\/td>\n8<\/td>\n10<\/td>\n14<\/td>\n33<\/td>\n<\/tr>\n
Fabbisogno richiesto<\/td>\n500\u20ac<\/td>\n–<\/td>\n32.690\u20ac<\/td>\n39.738\u20ac<\/td>\n47.177\u20ac<\/td>\n120.105 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”1″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][uncode_block id=”148″ inside_column=”yes”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=””][vc_column_inner width=”1\/1″][vc_separator sep_color=”color-450100″][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”4″ border_color=”color-109226″ border_style=”solid” shift_y=”0″ z_index=”0″ css=”.vc_custom_1616611356312{margin-bottom: 1px !important;}” limit_content=””][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n

\n

Miglioramento e integrazione delle strutture di accoglienza<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Dal 2017, \u00e8 stato incrementato e razionalizzato il servizio di trasporto a favore dei diversamente abili che ha permesso l\u2019aumento delle ore di frequenza nelle strutture dedicate. Questo ha prodotto anche una riduzione dei costi, concentrando l\u2019utenza nelle medesime strutture di riferimento.<\/p>\n

Nell\u2019aprile 2019, \u00e8 stata sottoscritta una convenzione con l\u2019Associazione di Volontariato Auser per il trasporto socioassistenziale di persone disabili, sia minori che anziani. Oltre 2.550 le corse dall\u2019attivazione del servizio alla fine del 2020.
\nCon lo scoppio della pandemia il servizio \u00e8 ripartito a settembre, anche se in misura ridotta in termini di frequenza alle strutture, nel rispetto delle misure di contrasto alla diffusione del Covid-19.
\nL\u2019unica struttura gestita direttamente dall\u2019Amministrazione \u00e8 il Centro Diurno Disabili.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n
\u00a0<\/strong><\/td>\n2017<\/strong><\/td>\n2018<\/strong><\/td>\n2019<\/strong><\/td>\n2020<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Disabili ospiti dei centri diurni<\/td>\n60<\/td>\n48<\/td>\n48<\/td>\n45<\/td>\n<\/tr>\n
Spesa totale impegnata<\/td>\n594.000<\/td>\n613.950,00\u20ac<\/td>\n522.300,0\u20ac<\/td>\n448.500,00\u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
Spesa media per utente<\/td>\n9.900<\/td>\n12.790,63\u20ac<\/td>\n10.881,25\u20ac<\/td>\n9.966,67\u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”1″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][uncode_block id=”153″ inside_column=”yes”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=””][vc_column_inner width=”1\/1″][vc_separator sep_color=”color-450100″][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”4″ border_color=”color-109226″ border_style=”solid” shift_y=”0″ z_index=”0″ css=”.vc_custom_1616611356312{margin-bottom: 1px !important;}” limit_content=””][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n

\n

Potenziamento degli interventi domiciliari di assistenza attraverso un apposito servizio erogato da 3SG<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Sono stati implementati interventi educativi a domicilio a supporto dell\u2019utenza in relazione alla linea programmatica regionale della \u201cvita indipendente\u201d e prosegue anche il servizio di assistenza domiciliare rivolto ai cittadini anziani o con disabilit\u00e0. Ad esso, si affianca la \u201cMisura R.S.A.\u201d gestita direttamente da 3SG e finalizzata all\u2019assistenza delle persone anziane al proprio domicilio e al supporto delle loro famiglie.
\nAnche questi servizi hanno risentito della pandemia, a causa della difficolt\u00e0 di accesso degli operatori al domicilio degli utenti, soprattutto nei mesi del lockdown. Ciononostante, il monitoraggio e i contatti sono stati comunque costanti per garantire i servizi essenziali. Nei casi pi\u00f9 gravi \u00e8 proseguita la somministrazione del servizio presso il domicilio, nel rispetto delle regole anti-Covid19.[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”1″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][uncode_block id=”148″ inside_column=”yes”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=””][vc_column_inner width=”1\/1″][vc_separator sep_color=”color-450100″][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”4″ border_color=”color-109226″ border_style=”solid” shift_y=”0″ z_index=”0″ css=”.vc_custom_1616611356312{margin-bottom: 1px !important;}” limit_content=””][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n

\n

Incentivazione di attivit\u00e0 miste tra diversamente abili e persone normodotate<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Per favorire l\u2019incentivazione di attivit\u00e0 miste, sono stati istituiti tavoli tecnici distrettuali ad hoc<\/em> (2017) volti a creare una rete dedicata a promuovere sinergie tra Comune, Associazioni ed enti del territorio.<\/p>\n

\u00c8 stato altres\u00ec realizzato, in collaborazione con il Torino club Marco Parolo il progetto Ready 2 Play (2018), finalizzato a integrare bambini con disabilit\u00e0 cognitiva e motoria tra i 6 e gli 11 anni nelle squadre di calcio del territorio. I bambini sono stati coinvolti in un allenamento a settimana, seguito da professionisti qualificati, tra cui una psicoterapeuta, due terapisti occupazionali e un allenatore di calcio selezionato dallo stesso Torino Club. Nell\u2019a.s. 2018\/2019 i bambini inseriti sono stati 9, mentre nell\u2019a.s. 2019\/2020, 13.
\nConfermata e potenziata l\u2019assistenza educativa per i minori disabili all\u2019interno degli oratori a beneficio di 93 ragazzi tra 2016 e 2019.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n
Disabili assistiti negli oratori<\/strong><\/td>\n2016<\/strong><\/td>\n2017<\/strong><\/td>\n2018<\/strong><\/td>\n2019<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Nr disabili assistiti<\/td>\n18<\/td>\n21<\/td>\n21<\/td>\n33<\/td>\n<\/tr>\n
Nr ore totali di assistenza<\/td>\n1.769<\/td>\n1.894<\/td>\n1.600<\/td>\n2.150<\/td>\n<\/tr>\n
Costo del servizio<\/td>\n30.357,00\u20ac<\/td>\n35.199,99\u20ac<\/td>\n31.500,00\u20ac<\/td>\n41.475,00\u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Infine, nel 2019 si segnala il Convegno organizzato con ANFASS nell\u2019ambito del Progetto INCLUDI n, proprio sul tema dell\u2019inclusione delle persone con disabilit\u00e0, con oltre 100 partecipanti.[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”1″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][uncode_block id=”148″ inside_column=”yes”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=””][vc_column_inner width=”1\/1″][vc_separator sep_color=”color-450100″][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”4″ border_color=”color-109226″ border_style=”solid” shift_y=”0″ z_index=”0″ css=”.vc_custom_1616611356312{margin-bottom: 1px !important;}” limit_content=””][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n

\n

Incentivazione di attivit\u00e0 motorie e\/o sportive<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Tra le iniziative realizzate, oltre al progetto Ready 2 Play<\/em> sopra descritto, Gallarate ha partecipato all\u2019edizione 2018 (l\u2019edizione 2020 \u00e8 stata sospesa causa Coronavirus) dell\u2019iniziativa Special Olympics \u2013 Giochi Regionali Estivi Lombardia, con la partecipazione di 700 ragazzi.
\nL\u2019Amministrazione Comunale ha sostenuto nella s.s. 2018-2019 il progetto \u201cYES WE SPORTS\u201d, nell\u2019ambito del bando \u201cLo Sport: un\u2019occasione per crescere insieme. Percorsi sportivi educativi per la crescita, il benessere e l\u2019inclusione\u201d. Insubria Gallarate APD, in collaborazione con Bellissima Terra Coop.Soc. A.R.L. e l\u2019istituto Gerolamo Cardano, con il contributo di Fondazione Cariplo, hanno concesso l\u2019utilizzo gratuito di alcune palestre comunali per la stagione sportiva 2018\/2019:<\/p>\n