{"id":185,"date":"2021-03-25T17:17:27","date_gmt":"2021-03-25T16:17:27","guid":{"rendered":"http:\/\/redup.xyz\/SVILUPPO\/gallarate\/?page_id=185"},"modified":"2021-04-14T09:40:37","modified_gmt":"2021-04-14T07:40:37","slug":"commercio-e-attrattivita-territoriali","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/redup.xyz\/SVILUPPO\/gallarate\/commercio-e-attrattivita-territoriali\/","title":{"rendered":"COMMERCIO E ATTRATTIVITA’ TERRITORIALE"},"content":{"rendered":"

[vc_row row_height_percent=”0″ back_color=”color-381340″ overlay_alpha=”50″ equal_height=”yes” gutter_size=”3″ column_width_percent=”100″ shift_y=”0″ z_index=”0″][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image media=”28″ media_width_percent=”80″][\/vc_column][vc_column column_width_percent=”100″ position_vertical=”middle” gutter_size=”3″ style=”dark” overlay_alpha=”50″ border_color=”color-xsdn” border_style=”dotted” shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”3\/4″ css=”.vc_custom_1616657220661{border-left-width: 2px !important;padding-left: 40px !important;}”][vc_custom_heading auto_text=”yes” text_font=”font-555555″ text_size=”h1″ text_weight=”900″]This is a custom heading element.[\/vc_custom_heading][\/vc_column][\/vc_row][vc_row row_height_percent=”0″ overlay_color=”color-gyho” overlay_alpha=”50″ equal_height=”yes” gutter_size=”3″ column_width_percent=”100″ shift_y=”0″ z_index=”0″][vc_column column_width_percent=”100″ align_horizontal=”align_center” gutter_size=”3″ back_color=”color-xsdn” overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][vc_custom_heading text_font=”font-555555″ text_weight=”900″ text_color=”color-381340″]+ 337[\/vc_custom_heading][vc_column_text]Gli esercizi commerciali,
\ni pubblici esercizi e le attivit\u00e0 artigianali tra 2016 e 2020.
\n<\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column column_width_percent=”100″ align_horizontal=”align_center” gutter_size=”3″ back_color=”color-xsdn” overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][vc_custom_heading text_weight=”900″ text_color=”color-381340″]Oltre 110[\/vc_custom_heading][vc_column_text]Eventi e iniziative organizzati tra 2016 e 2020 dal Comune, in collaborazione con il Distretto Urbano del Commercio e altre realt\u00e0 presenti sul territorio.
\n<\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column column_width_percent=”100″ align_horizontal=”align_center” gutter_size=”3″ back_color=”color-xsdn” overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][vc_custom_heading text_weight=”900″ text_color=”color-381340″]- 50%[\/vc_custom_heading][vc_column_text]Per 3 anni le aliquote TARI e IMU delle nuove attivit\u00e0 commerciali che subentrano in spazi sfitti da pi\u00f9 di 4 mesi nei centri storici della citt\u00e0 (dal 2020, riconfermata nel 2021).<\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column column_width_percent=”100″ align_horizontal=”align_center” gutter_size=”3″ back_color=”color-xsdn” overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][vc_custom_heading text_weight=”900″ text_color=”color-381340″]210.000[\/vc_custom_heading][vc_column_text]Euro stanziati dal Comune in aggiunta
\nal contributo regionale per la ripartenza delle piccole, micro e medie imprese commerciali, artigianali e ricettive.<\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/1″][vc_column_text]<\/p>\n

L\u2019amministrazione comunale negli ultimi anni ha messo in campo numerose iniziative per sostenere il commercio di vicinato e soprattutto per aumentare l\u2019attrattivit\u00e0 della citt\u00e0. La crisi economica e il cambiamento delle abitudini degli acquisti, accentuati anche dalla pandemia, hanno avuto un forte impatto sugli esercizi di vicinato che rappresentano un tratto distintivo della nostra cultura, svolgono un\u2019importante funzione di presidio del territorio e anche un ruolo sociale, in quanto rendono fruibili una serie di servizi ai cittadini anziani e fragili. Sostenerli e preservarli \u00e8 stato uno dei compiti che l\u2019Amministrazione ha perseguito sin da subito e rafforzato durante la pandemia, mettendo a punto misure ad hoc per ridurre il cuneo fiscale e supportare con contributi specifici le attivit\u00e0 gallaratesi.<\/h5>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/1″][vc_accordion active_tab=”no” el_class=”myacc commercio”][vc_accordion_tab gutter_size=”2″ column_padding=”2″ title=”GLI IMPEGNI ASSUNTI” tab_id=”1616609075-1-54f804-4e5c”][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”4″ border_color=”color-109226″ border_style=”solid” shift_y=”0″ z_index=”0″ css=”.vc_custom_1616611356312{margin-bottom: 1px !important;}” limit_content=””][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n

\n

Favorire il reinsediamento degli esercizi di vicinato e artigianali, curando che non si creino pi\u00f9 le condizioni per l\u2019insediamento di attivit\u00e0 che nulla hanno a che fare con il contesto culturale della citt\u00e0. <\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Due le principali politiche adottate dall\u2019Amministrazione: rinforzare l\u2019attrattivit\u00e0 del territorio comunale, tramite l\u2019organizzazione di manifestazioni ed eventi, anche in collaborazione con il Distretto del Commercio e incentivare le nuove aperture nei centri storici agendo sulla leva della fiscalit\u00e0.
\n116 gli eventi organizzati tra 2016 e 2020. Tra i pi\u00f9 significativi si segnalano:
\n\u2022 Street Food: evento di tre giorni che si ripete ogni anno e che ha visto una partecipazione media di 20.000 persone complessivamente;
\n\u2022 Stagione estiva gallaratese: nel 2019 l\u2019evento di apertura realizzato con la partecipazione della compagnia di arte e intrattenimento Elementz e il Coro Divertimento Vocale ha portato alla completa occupazione dei 200 posti a sedere, oltre a diverse centinaia di persone in piedi;
\n\u2022 Cenando: evento ideato dal Distretto Urbano del Commercio, proposto in diverse edizioni, che ha visto una partecipazione media di circa 2.000 persone a serata;
\n\u2022 Accensione dell\u2019albero di Natale: nel 2019 \u00e8 stata organizzata in collaborazione con i cori delle scuole primarie e secondarie di primo grado della citt\u00e0, con la partecipazione di 250 tra bambini e ragazzi e una partecipazione sentita da parte di tutta la cittadinanza, partecipazione media di circa 1.500 persone.
\nIn un\u2019ottica di promozione del parcheggio Seprio Park, sono state definite, in concomitanza con tali eventi, tariffe di sosta agevolate, in accordo con AMSC.
\nInoltre, sempre nel 2019, \u00e8 stato organizzato dal Comune e dal Distretto Urbano del Commercio un corso di neuromarketing dedicato ai commercianti per trasmettere nozioni innovative su come rilanciare l\u2019attivit\u00e0 e le principali tecniche di vendita. Il corso ha visto la partecipazione di circa 30 commercianti.
\nNel 2020 sono stati introdotti sgravi triennali per tutte le nuove aperture nei nuclei di antica formazione:
\n\u2022 riduzione al 50% della Tassa Rifiuti (TARI) per le nuove aperture di utenze non domestiche di pubblico esercizio, commercio e attivit\u00e0 artigianale;
\n\u2022 riduzione al 50% dell\u2019Imposta Municipale Unica (IMU) sempre nel caso delle nuove aperture, per i proprietari degli immobili in cui si apre la nuova attivit\u00e0.
\nCon l\u2019emergenza sanitaria, l\u2019Amministrazione ha introdotto per l\u2019anno 2020 per i pubblici esercizi in genere uno sconto del 50% sull\u2019utilizzo del suolo pubblico per organizzare la somministrazione in sicurezza nel rispetto delle prescrizioni anti Covid-19, che ha comportato minori entrate per quasi 65 mila euro tra 2019 e 2020.
\nNel maggio l\u2019Amministrazione Comunale ha deliberato un\u2019iniziativa una tantum a sostegno del commercio del centro storico, con l\u2019assegnazione di un posto auto per il periodo luglio-dicembre 2020 all\u2019autosilo Seprio Park riservato alle attivit\u00e0 della ZTL successivamente esteso al centro storico principale. Gli esercizi aderenti risultano 49, per un importo di circa 15.000\u20ac. Per favorire il commercio natalizio, sono stati inoltre introdotti i sabati gratuiti dal 12 dicembre 2020 al 10 gennaio 2021.
\nA fine 2020, il Comune ha, infine, aderito al bando di Regione Lombardia per la valorizzazione dei Distretti Urbani del Commercio e la ripartenza del settore dopo la pandemia. Alla premialit\u00e0 di 100.000 euro di Regione, l\u2019Amministrazione comunale ha aggiunto 79.000 euro per sostenere le 54 piccole, micro e medie imprese commerciali, artigianali e ricettive ritenute ammissibili.[\/vc_column_text][vc_raw_js]JTNDc2NyaXB0JTIwaWQlM0QlMjJpbmZvZ3JhbV8wX2FlMTg4NjUwLTU0YzQtNDU1MS04ZWVkLTY5NTY1YjU3Y2EyZCUyMiUyMHRpdGxlJTNEJTIyQXZpaSUyMiUyMHNyYyUzRCUyMmh0dHBzJTNBJTJGJTJGZS5pbmZvZ3JhbS5jb20lMkZqcyUyRmRpc3QlMkZlbWJlZC5qcyUzRnBISiUyMiUyMHR5cGUlM0QlMjJ0ZXh0JTJGamF2YXNjcmlwdCUyMiUzRSUzQyUyRnNjcmlwdCUzRQ==[\/vc_raw_js][vc_column_text]<\/p>\n

Fonte dati: \u201cImpresainungiorno\u201d, piattaforma in uso al SUAP.<\/h6>\n

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Fonte dati: \u201cImpresainungiorno\u201d, piattaforma in uso al SUAP.<\/h6>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”1″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][uncode_block id=”148″ inside_column=”yes”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=””][vc_column_inner width=”1\/1″][vc_separator sep_color=”color-109226″][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”4″ border_color=”color-109226″ border_style=”solid” shift_y=”0″ z_index=”0″ css=”.vc_custom_1616611356312{margin-bottom: 1px !important;}” limit_content=””][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n

\n

Non ci sar\u00e0 nessun nuovo insediamento di grande distribuzione e la programmazione urbanistica potr\u00e0 prevedere solo la ricollocazione di tali spazi, ma senza ulteriore consumo di suolo. Anche gli interventi di media distribuzione previsti dal Piano di Governo del Territorio (PGT) risultano coerenti con le esigenze della citt\u00e0 e non riteniamo necessario prevederne di nuovi, se non l\u2019insediamento di un attrattore commerciale in centro.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Nel mandato non si \u00e8 verificato nessun nuovo insediamento di grande distribuzione e il Comune non ha previsto nessuna nuova struttura di media distribuzione oltre a quelle gi\u00e0 ammesse dal PGT vigente. Si precisa, comunque, che gli interventi di media distribuzione possono insediarsi anche in zone non specificatamente a destinazione commerciale, come ad esempio quelle residenziali.<\/p>\n\n\n\n\n
<\/td>\n2016<\/td>\n2017<\/td>\n2018<\/td>\n2019<\/td>\n2020<\/td>\n<\/tr>\n
Avvii di medie strutture di vendita<\/td>\n4<\/td>\n5<\/td>\n0<\/td>\n0<\/td>\n2<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
Fonte dati: \u201cImpresainungiorno\u201d, piattaforma in uso al SUAP.<\/h6>\n

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\n

Creare le condizioni affinch\u00e9 si possa insediare nel centro cittadino un importante marchio, come attrattore commerciale<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Il Comune ha puntato su Palazzo Minoletti, ex sede del fascio, che richiede per\u00f2 un importante investimento in termini di riqualificazione, per cui sono corso delle interlocuzioni con un operatore di Real Estate.
\nDopo l\u2019esito negativo di una manifestazione di interesse pubblico per individuare operatori economici interessati all\u2019utilizzazione del Palazzo, previa ristrutturazione, l\u2019Amministrazione ha partecipato al Bando \u201cAttrACT – MIPIM 2020: Manifestazione di interesse per selezione di progetti di investimento e di rigenerazione urbana\u201d. Il bando, attivato da Regione Lombardia, permetteva di presentare progetti di sviluppo immobiliare che costituiscono un\u2019opportunit\u00e0 di investimento adeguata, per taglio e importo, alle richieste degli operatori internazionali presenti al MIPIM, la principale fiera del Real estate in Europa, che doveva svolgersi a Cannes dal 10 al 13 marzo 2020, importante vetrina per attrare finanziatori esterni.
\nSi segnala, inoltre che nel 2018, le attivit\u00e0 realizzate per rendere pi\u00f9 attrattivo il centro storico, hanno favorito il trasferimento di un noto brand<\/em> in piazza Libert\u00e0.[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”1″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][uncode_block id=”159″ inside_column=”yes”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=””][vc_column_inner width=”1\/1″][vc_separator sep_color=”color-109226″][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”4″ border_color=”color-109226″ border_style=”solid” shift_y=”0″ z_index=”0″ css=”.vc_custom_1616611356312{margin-bottom: 1px !important;}” limit_content=””][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n

\n

L’Amministrazione dovr\u00e0 occuparsi della tutela degli spazi pubblici, contrastando con opportune azioni il degrado, in particolare delle zone pedonali<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

L\u2019Amministrazione ha potenziato il servizio di spazzamento e pulizia del centro storico, dei rioni e delle aree verdi sul territorio, utilizzando una spazzatrice\/aspiratrice stradale, e attivando un controllo e un monitoraggio costante, nello specifico 2 passaggi a settimana nel centro storico e 3 volte a settimana nei centri rionali.
\nGallarate ha aderito al bando regionale \u201cDistretti del Commercio per la ricostruzione economica, territoriale, urbana\u201d con il progetto \u201cRifacciamo CENTRO\u201d, che \u00e8 risultato 18\u00b0 su 121, totalizzando 100 punti di merito per complessivi 80.000\u20ac di contributo a favore della riqualificazione delle principali piazze (Libert\u00e0 e Garibaldi), quali punto di aggregazione e avvio di una politica in ottica green di questi spazi.
\nRealizzate anche diverse iniziative di volontariato per la manutenzione di aree cittadine, tra cui i palazzi comunali, a cui hanno aderito, su iniziativa dell\u2019Amministrazione, anche i commercianti, nella logica di un maggior coinvolgimento nella cura dei beni pubblici a vantaggio di tutta la comunit\u00e0. Sempre in una logica di sensibilizzazione sul tema della pulizia e del decoro urbano, nel 2019 \u00e8 stata organizzata una giornata aperta a tutti i cittadini per ripulire da sporcizia e degrado i muri e il colonnato dei portici della Piazza Giovanni XXIII, di riqualificazione del parapetto del ponte dell\u2019Arno in Piazza Piemonte e del ripristino di parte dell\u2019imbiancatura del palazzo comunale in piazza Diaz a Cajello. \u00c8 programmata anche l\u2019imbiancatura della scuola dell\u2019infanzia in via Poma nella primavera 2021.
\nQuesto tipo di attivit\u00e0 ha subito un\u2019interruzione nel 2020, a causa dell\u2019emergenza Covid-19, ma l\u2019intenzione dell\u2019Amministrazione \u00e8 quella di riprenderle non appena sar\u00e0 possibile.[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”1″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][uncode_block id=”148″ inside_column=”yes”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=””][vc_column_inner width=”1\/1″][vc_separator sep_color=”color-109226″][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”4″ border_color=”color-109226″ border_style=”solid” shift_y=”0″ z_index=”0″ css=”.vc_custom_1616611356312{margin-bottom: 1px !important;}” limit_content=””][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n

\n

Opereremo per porre fine alle frequentazioni moleste degli spazi pubblici e ai comportamenti incompatibili con la fruizione di piazze e luoghi pubblici da parte di anziani e famiglie.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Ai fini di limitare il pi\u00f9 possibile le frequentazioni moleste degli spazi pubblici, sono state emanate due ordinanze cittadine.
\nLa prima nel 2017 finalizzata a limitare gli orari di vendita per asporto di bevande alcooliche e super alcoliche, riproposta poi anche nel 2018. La seconda nel 2019, che ha vietato somministrazione, vendita, asporto e consumo su suolo pubblico di bevande in contenitori di vetro e latta, esteso poi anche al 2020.
\nNell\u2019anno 2020 la pandemia e i conseguenti controlli effettuati dalla Polizia Locale in stretta collaborazione con le Forze statali di Polizia e in attuazione delle ordinanze della Questura, di cui 455 anti-assembramenti, hanno sensibilmente ridotto le frequentazioni moleste nelle piazze e negli spazi pubblici.[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”1″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][uncode_block id=”148″ inside_column=”yes”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=””][vc_column_inner width=”1\/1″][vc_separator sep_color=”color-109226″][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”4″ border_color=”color-109226″ border_style=”solid” shift_y=”0″ z_index=”0″ css=”.vc_custom_1616611356312{margin-bottom: 1px !important;}” limit_content=””][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n

\n

Revisione funzionale di piazza Garibaldi<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Come gi\u00e0 menzionato nel quarto impegno, nell\u2019ambito del progetto \u201cRifacciamo CENTRO\u201d \u00e8 prevista la valorizzazione di tre punti strategici della citt\u00e0: Piazza Libert\u00e0, Piazza Garibaldi, il piazzale della Stazione e il Museo MAGA che diventer\u00e0 il nuovo Polo Culturale cittadino.
\nGli interventi su piazza Garibaldi hanno lo scopo di favorire la creazione di un salotto accogliente per chi intende andare in centro, aumentando l\u2019attrattivit\u00e0 della citt\u00e0. In particolare, la piazza sar\u00e0 interessata da una nuova piantumazione.<\/p>\n

Gi\u00e0 avviata, in fase sperimentale, la modifica della viabilit\u00e0, condivisa anche con i commercianti con l\u2019aumento di 10 parcheggi, di cui 2 riservati alle donne in gravidanza o con bambini di et\u00e0 inferiore ad un anno.[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”1″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][uncode_block id=”159″ inside_column=”yes”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=””][vc_column_inner width=”1\/1″][vc_separator sep_color=”color-109226″][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”4″ border_color=”color-109226″ border_style=”solid” shift_y=”0″ z_index=”0″ css=”.vc_custom_1616611356312{margin-bottom: 1px !important;}” limit_content=””][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n

\n

Il Distretto Urbano del Commercio dovr\u00e0 essere sinergico e non in competizione con le realt\u00e0 associative per presenti l’organizzazione di eventi e di iniziative; a tal fine si rende necessario dotare il centro di un sistema di rilevazione del numero di accessi di persone durante gli eventi per poter valutare e certificare l\u2019attrattivit\u00e0 della citt\u00e0 e degli eventi organizzati.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

L\u2019Amministrazione ha fortemente creduto nel Distretto Urbano del Commercio come strumento di promozione delle attivit\u00e0 locali e dell\u2019attrattivit\u00e0. Il contributo annuale \u00e8 aumentato da 25.000 euro nel 2015 a 52.500 euro nel 2020 per l\u2019attivit\u00e0 ordinaria, conferendo maggiore autonomia al Distretto e incoraggiando una partecipazione pi\u00f9 attiva di tutti i componenti, quali il Comitato Commercianti del Centro Cittadino e ASCOM. Il Distretto ha attivato un dialogo continuo e sistematico con i commercianti, sia tramite incontri (circa 6-8 all\u2019anno) che mediante la creazione di gruppi con i referenti di via sull\u2019app WhatsApp, rinforzando la collaborazione per l\u2019organizzazione di diverse iniziative.
\nNel 2019, la proficua collaborazione con ASCOM ha portato all\u2019elaborazione di un progetto per il conteggio degli accessi nel centro citt\u00e0. Tale raccolta potr\u00e0 essere utile per monitorare l\u2019attrattivit\u00e0 cittadina, sia per favorire l\u2019interesse dei grandi marchi, sia per partecipare a Bandi Regionali.
\nPer la prima volta, nel giugno 2020, \u00e8 stata realizzata un\u2019importante campagna di marketing territoriale dal titolo \u201cI negozi sono l\u2019anima di Gallarate\u201d per favorire la riapertura delle attivit\u00e0 dopo il lock down, non solo limitata al perimetro del Distretto del Commercio, ma anche su base volontaria, estesa ai negozi di vicinato presenti nell\u2019intero territorio cittadino. Le impression certificate online della campagna, per il solo mese di giugno, hanno raggiunto tra social network, siti web e Google oltre 3.000.000 di visualizzazioni.[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”1″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][uncode_block id=”148″ inside_column=”yes”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=””][vc_column_inner width=”1\/1″][vc_separator sep_color=”color-109226″][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”4″ border_color=”color-109226″ border_style=”solid” shift_y=”0″ z_index=”0″ css=”.vc_custom_1616611356312{margin-bottom: 1px !important;}” limit_content=””][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n

\n

Favorire un approccio sinergico e non conflittuale tra associazioni e operatori economici<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Oltre al rafforzamento della collaborazione con il Comitato dei Commercianti del Centro cittadino e con ASCOM, l\u2019Amministrazione ha attivato un dialogo proficuo con il mondo degli ambulanti tramite le associazioni di rappresentanza ANVA e FIVA-ASCOM. Attivati diversi Tavoli di collaborazione, che hanno permesso ad esempio il regolare svolgersi delle attivit\u00e0 commerciali anche nel 2020, nel rispetto di tutte le normative anti Covid-19 in continua evoluzione. Sempre nel 2020, \u00e8 stata introdotta un\u2019importante semplificazione, ricomprendendo in un unico canone la tassa di occupazione, di smaltimento rifiuti e il rimborso per le utenze e gli altri servizi accessori offerti nelle aree mercatali.
\nSiglato, nel 2018, con Confartigianato l\u2019accordo di programma \u201cMettersi in proprio\u201d per favorire la nascita di nuova attivit\u00e0 artigianali seguite per un anno gratuitamente dall\u2019associazione.[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”1″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][uncode_block id=”148″ inside_column=”yes”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=””][vc_column_inner width=”1\/1″][vc_separator sep_color=”color-109226″][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”4″ border_color=”color-109226″ border_style=”solid” shift_y=”0″ z_index=”0″ css=”.vc_custom_1616611356312{margin-bottom: 1px !important;}” limit_content=””][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n

\n

Il SUAP (Sportello Unico per le Attivit\u00e0 Produttive) dovr\u00e0 diventare uno strumento di consulenza per associazioni e commercianti che ricerchi le soluzioni con i promotori delle varie iniziative<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Il SUAP si dimostra un servizio particolarmente fruito dalla cittadinanza, sia da parte degli operatori commerciali e artigianali sia da semplici cittadini interessati a servizi di consulenza o supporto nelle varie attivit\u00e0 e\/o iniziative da intraprendere.
\nNel 2019 l\u2019Amministrazione ha partecipato al bando 100% SUAP ed \u00e8 tuttora in corso la riorganizzazione del servizio per dotare il SUAP dell\u2019autonomia organizzativa richiesta dalle disposizioni regionali. Tali disposizioni prevedono infatti che il SUAP diventi un hub telematico unico e driver di tutti i servizi comunali coinvolti nei diversi procedimenti, che dovranno quindi essere gestiti interamente online. Il SUAP dovr\u00e0 diventare il front office unico per imprenditori e commercianti, al fine di avere un solo interlocutore al quale rivolgersi in caso di richieste di informazioni, erogazione di servizi ed elaborazione di pratiche.
\nPer rendere unitaria e digitalizzare la gestione delle pratiche, \u00e8 innanzitutto necessaria la creazione di un sistema di interoperabilit\u00e0 tra il gestionale per il back office (Sicr@web) e quello per il front office (impresainungiorno), quest\u2019ultimo in uso gi\u00e0 da 6 anni al SUAP e condiviso con Camera di Commercio e Regione Lombardia. Una volta completata questa fase, entro il 2021, il SUAP sar\u00e0 in grado di gestire in modo univoco e unitario l\u2019intero processo di una pratica fino ad arrivare alla implementazione automatica del fascicolo d\u2019impresa. Ci\u00f2 dovr\u00e0 necessariamente comportare la riorganizzazione, anche con gli altri uffici dell\u2019Ente, del flusso delle pratiche, affinch\u00e9 nessuna si disperda.<\/p>\n

Nel periodo del lockdown,<\/em> lo Sportello Unico per le Attivit\u00e0 Produttive ha svolto una funzione costante di supporto alle attivit\u00e0 imprenditoriali per la comprensione delle numerose normative nazionali e regionali emanate per il contenimento della pandemia.<\/p>\n\n\n\n\n
<\/td>\n2016<\/td>\n2017<\/td>\n2018<\/td>\n2019<\/td>\n2020<\/td>\n<\/tr>\n
Nr pratiche trattate dal SUAP<\/td>\n740<\/td>\n786<\/td>\n767<\/td>\n839<\/td>\n754<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”1″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][uncode_block id=”153″ inside_column=”yes”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=””][vc_column_inner width=”1\/1″][vc_separator sep_color=”color-109226″][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”4″ border_color=”color-109226″ border_style=”solid” shift_y=”0″ z_index=”0″ css=”.vc_custom_1616611365174{margin-bottom: 1px !important;}” limit_content=””][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n

\n

Incentivazione dell’attivit\u00e0 alberghiera valorizzando la posizione nevralgica di Gallarate sia dal punto di vista strutturale, sia dal punto di vista dell’offerta commerciale, sportiva e culturale<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

I numerosi eventi organizzati che coinvolgono commercianti e artigiani da fuori Comune e Regione hanno favorito anche le attivit\u00e0 ricettive. La posizione baricentrica di Gallarate ha favorito l\u2019apertura di nuove attivit\u00e0, come case-vacanza e bed & breakfast.
\nNel 2020, le chiusure forzate per l\u2019epidemia, l\u2019annullamento di Fiere e grandi manifestazioni, non solo cittadine, e la chiusura dell\u2019aeroporto di Malpensa hanno avuto delle pesanti ricadute sul settore.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n
<\/td>\n2016<\/td>\n2017<\/td>\n2018<\/td>\n2019<\/td>\n2020*<\/td>\n<\/tr>\n
Nr. attivit\u00e0 ricettive<\/td>\n22<\/td>\n22<\/td>\n25<\/td>\n25<\/td>\n18<\/td>\n<\/tr>\n
Nr. presenze<\/td>\n30.718<\/td>\n33.018<\/td>\n28.791<\/td>\n40.587<\/td>\n15.689<\/td>\n<\/tr>\n
Media giornate di permanenza<\/td>\n2,60<\/td>\n2,83<\/td>\n2,14<\/td>\n2,19<\/td>\n3,33<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
*periodo gennaio\/novembre
\nFonte: dati forniti dalla Camera di Commercio di Varese su dati Ross 1000 \u2013 PoliS-Lombardia.<\/h6>\n

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\n

Identificazione e valorizzazione del brand<\/em> della citt\u00e0 di Gallarate, organizzando manifestazioni ed eventi di richiamo sovracomunale sia nel centro che nei rioni.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

L\u2019Amministrazione, in stretta collaborazione con il Distretto Urbano del Commercio, ha incentivato e garantito l\u2019organizzazione di numerosi eventi e manifestazioni per valorizzare la citt\u00e0, sia in chiave commerciale e ludico-ricreativa, sia in chiave culturale.<\/p>\n

A dicembre 2020, il Comune ha approvato la sponsorizzazione con un\u2019importante societ\u00e0 di comunicazione cittadina per la progettazione e realizzazione della definizione della city brand identity e di un logo che possa identificare tutte le iniziative promosse dall\u2019Amministrazione sui diversi temi (sport, cultura, commercio, ecc). Costruire un brand solido e di valore \u00e8 un mezzo attraverso cui contribuire allo sviluppo della citt\u00e0 e accrescerne la percezione positiva, sia al suo interno che all\u2019esterno. Il city branding, infatti, ridefinisce lo stile della citt\u00e0 e crea un nuovo senso di comunit\u00e0, nel quale far convergere nuovi slanci e potenzialit\u00e0. Parte raccontando le origini e la storia della citt\u00e0 fino allo sviluppo di idee future. Questo nuovo brand verr\u00e0 valorizzato anche con l\u2019acquisizione della ex edicola in piazza Libert\u00e0 che diventer\u00e0 un punto informativo ben visibile e identificabile.[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”1″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/4″][uncode_block id=”148″ inside_column=”yes”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner limit_content=””][vc_column_inner width=”1\/1″][vc_separator sep_color=”color-109226″][vc_empty_space empty_h=”2″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_accordion_tab][\/vc_accordion][\/vc_column][\/vc_row][vc_row row_height_percent=”0″ back_color=”color-gyho” overlay_alpha=”50″ gutter_size=”3″ column_width_percent=”100″ shift_y=”0″ z_index=”0″][vc_column column_width_percent=”100″ position_vertical=”middle” align_horizontal=”align_center” gutter_size=”2″ style=”dark” back_color=”color-381340″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/1″][vc_custom_heading text_size=”h4″ text_weight=”900″ text_transform=”uppercase”]sfida aperta[\/vc_custom_heading][vc_separator sep_color=”color-xsdn” el_height=”2px”][vc_empty_space empty_h=”2″][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ equal_height=”yes” gutter_size=”4″ shift_y=”0″ z_index=”0″ limit_content=””][vc_column_inner column_width_percent=”100″ position_vertical=”middle” gutter_size=”3″ style=”dark” overlay_alpha=”50″ border_color=”color-xsdn” border_style=”solid” shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/2″ css=”.vc_custom_1616751701087{border-right-width: 1px !important;padding-right: 50px !important;}”][vc_custom_heading text_size=”h4″ text_weight=”700″]Insediamento di un attrattore commerciale a Palazzo Minoletti[\/vc_custom_heading][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”3″ style=”dark” overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/2″][vc_column_text]L\u2019onerosit\u00e0 dell\u2019intervento di ristrutturazione dell\u2019edificio non ha reso possibile l\u2019insediamento di un grande attrattore commerciale.<\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

[vc_row row_height_percent=”0″ back_color=”color-381340″ overlay_alpha=”50″ equal_height=”yes” gutter_size=”3″ column_width_percent=”100″ shift_y=”0″ z_index=”0″][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image media=”28″ media_width_percent=”80″][\/vc_column][vc_column column_width_percent=”100″ position_vertical=”middle” gutter_size=”3″ style=”dark” overlay_alpha=”50″ border_color=”color-xsdn” border_style=”dotted” shift_x=”0″ […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/redup.xyz\/SVILUPPO\/gallarate\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/185"}],"collection":[{"href":"http:\/\/redup.xyz\/SVILUPPO\/gallarate\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/redup.xyz\/SVILUPPO\/gallarate\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/redup.xyz\/SVILUPPO\/gallarate\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/redup.xyz\/SVILUPPO\/gallarate\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=185"}],"version-history":[{"count":27,"href":"http:\/\/redup.xyz\/SVILUPPO\/gallarate\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/185\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":786,"href":"http:\/\/redup.xyz\/SVILUPPO\/gallarate\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/185\/revisions\/786"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/redup.xyz\/SVILUPPO\/gallarate\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=185"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}